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机构设置

工程项目部

1.负责工程概算、预算、决算实施政策把关;

2.负责工程造价测算及控制;

3.负责组织实施在建项目的工程管理,包括技术、质量、进度管理;

4.负责组织审查设计图纸及施工图的技术交底;

5.协助完成工程勘察和设计的委托工作;

6.负责组织工程验收、检查落实现场文明施工和安全施工;

7.负责组织检查、协调各施工、监理单位履约情况;

8.组织施工前期三通一平工作及办理质监手续;

9.代表甲方从事施工现场管理、协调各方关系,保证建设项目按合同正常实施;

10.负责工程合同审核、施工现场、竣工资料整理归档等工程管理工作;

11.督促工程交付后的保修工作;

12.完成领导交办的其他工作。

 

综合办公室

1.负责建设项目立项报批及前期报建工作,负责项目竣工前有关报检报验工作;

2.负责工程项目招标的实施和管理;

3.组织工程合同谈判和合同审核;

4.负责工程合同的签订和校内审批程序,完成与合同相关的其他工作;

5.负责工程资料的收集、整理、归档工作,做好工程信息库的日常维护和管理;

6.负责中心行政、人事和工会等日常事务;

7.完成领导交办的其他工作。

 
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